Utveckla och stärk er organisation
Vi har hjälpt många organisationer som är mitt i eller står inför en tillväxt eller betydande utveckling. Varje verksamhet och utmaning är unik och behöver en unik hantering. Men det är också mycket som är lika, det finns tydliga gemensamma framgångsfaktorer som behöver komma på plats för att skapa en långsiktigt lönsam och hållbar organisation. Vi kan hjälpa er att få dem på plats!
För att få en bra översikt över ert nuläge rekommenderar vi er att börja med att låta oss göra en analys av er verksamhet enligt vår metod STARK-organisation. Den gör vi helt utan kostnad.
Våra tankar om effektfull verksamhetsutveckling
Vi vill skapa verkligt värde för er organisation, och det gör vi bäst genom att hjälpa er att bli bättre, inte genom att leverera färdiga lösningar, rapporter, utbildningspaket mm som ni sedan ska implementera och trycka in i er organisation.
Driv utvecklingen inifrån
Vår övertygelse är att all utveckling måste börja precis där ni befinner er. Och för att ge effekt och varaktighet måste de som arbetar i organisationen vara en stor del av utvecklingen och bära den framåt. Vår roll är att vara ert stöd på vägen, att hjälpa er att utvecklas och att stärka dem som ska bära och leda utvecklingen. Och att tillsammans med er se till att skapa de förutsättningar som ger er verksamhet möjlighet att ta er dit ni vill.
Det börjar med ledarskapet
Ett bra ledarskap i organisationen är nyckeln till framgång! Duktiga ledare som skapar förutsättningar för att medarbetarna ska kunna växa och trivas och som är bra på att motivera och inspirera, kan få medarbetarna att nyttja sin fulla potential. Det skapar goda förutsättningar för att bli ett lönsamt och framgångsrikt företag med en stark kultur.
Vi coachar ledare som vill utveckla sitt ledarskap och bli trygga ledare som andra vill följa. Vi utbildar också grupper av ledare i hållbart ledarskap.
Skapa tydliga samband
Vi tror att det är viktigt att skapa en tydlig logik och naturligt samband mellan de olika delarna i en verksamhets styrning. Det gör det enklare för medarbetarna att förstå och vilja följa.
Detsamma gäller vid ett utvecklingsarbete i verksamheten, det behöver finnas en tydlig koppling mellan olika insatser och arbetet behöver ge känslan av att ta avstamp i det som är bra i nuläget med ett sikte på ett konkret och lockande framtidsläge. För att lyckas med detta behöver medarbetare i organisationen involveras i arbetet. Känslan av att en pågående omorganisation inte utgår från kompetensen som finns i verksamheten kan vara förödande för organisationen.
Skapa förutsättningar för kontinuerlig utveckling och innovation
Omvärlden förändras i snabb takt. För att möta omvärldens behov och krav behöver företag och organisationer utvecklas i samma takt. Ska man lyckas med det behöver man ha en kultur, struktur och och styrning som främjar utveckling.
En utvecklande kultur är en kultur som uppmuntrar nyfikenhet, risktagande, utforskande och snabbhet. Att arbeta agilt vid utveckling av nya tjänster, produkter och arbetssätt och ofta testa det som utvecklas i liten skala mot era målgrupper, gör det lättare att vid behov snabbt ändra inriktning, prioritering och fokus, för att slutligen landa rätt och kunna maximera värdet för målgruppen.
Att arbeta med innovation kräver mod att styra i och hantera osäkerhet. Men med ett systematiskt sätt att arbeta med innovationsarbetet kommer det att ge er en trygghet i styrningen.
Vi hjälper ett lägga grunden för en kultur, struktur och styrning som främjar utveckling och innovation.
Följ upp det som ger värde
Det är lika viktigt vid uppföljning av verksamhet och medarbetare, att det finns en tydlig logik varför man följer upp på just detta. Det behöver framgå vilket värde uppföljningen ger för verksamheten och vad man ska göra av resultatet. Många verksamheter följer upp för mycket och fel saker. Om resultatet av en uppföljning eller mätta nyckeltal inte ger direkt värde som styrinformation till verksamheten, så kan man ifrågasätta vad den tjänar till. Vi har lång erfarenhet av att hjälpa organisationer att utveckla sin uppföljning av verksamheten och börja följa upp det som ger verkligt värde.